Molte organizzazioni investono in processi e strutture e trascurano ciò che determina davvero se un team funziona.
La qualità delle conversazioni e la postura interiore da cui si guida.
Quando la comunicazione diventa difensiva, i costi restano silenziosi. Le decisioni si rallentano, i conflitti covano sotto la superficie, le persone sono altrove già da un pezzo. Raramente è un problema di competenze. È un problema di condizioni.
Il potenziale si attiva quando le persone si sentono al sicuro, viste e trattate come soggetti, non come risorse.
Accompagno leader e team nel creare esattamente queste condizioni: con l'assetto interiore come fondamento, il Modello di comunicaizone O.O.C.B.® per una comunicazione autentica e la Self Science (sviluppo dell'auto-leadership) per rendere visibili le dinamiche che spesso ostacolano la collaborazione: bisogni non espressi, credenze limitanti, emozioni che non trovano spazio.
Postura interiore ed efficacia della leadership
Sicurezza psicologica nel team
Cultura del feedback e conversazioni difficili
Comunicazione con il Modello O.O.C.B.®
Valori, senso e cultura condivisa del team
Per i leader che vogliono riflettere sul proprio stile e svilupparlo.
Per i team che desiderano portare la collaborazione a un livello più profondo.
Per HR e People Manager che vogliono costruire un cambiamento culturale reale, non solo gestirlo.
Tutti i formati in italiano, tedesco o inglese, in presenza o online.